Frag' FlorenceEvidenz. Klar. Anwendbar.
Uhr 7/8Sources Journal Tree
Easy Demo

Lokaler Crossref-Datenbestand · journal-article

Strategi Ekspansi Pasar melalui Rekonfigurasi Model Bisnis dari Sistem Vendor B2B Menuju Marketplace Digital pada Manufaktur Busa Polimer

Ninda Lutfiani, Michael Surya Gunawan, Muhamad Alfi Duwi Juliansah, Fitra Putri Oganda

Manajemen Kreatif Jurnal · 2026

Vollständiger Abstract

Worum geht es in dieser Arbeit?

Perkembangan teknologi digital telah memicu perubahan signifikan dalam cara bisnis beroperasi di sektor manufaktur, termasuk pada industri busa polimer yang selama ini didominasi oleh model Business-to-Business (B2B) berbasis vendor. Model tersebut memiliki berbagai keterbatasan, seperti ketergantungan pada mitra bisnis tertentu, terbatasnya jangkauan pasar, serta rendahnya fleksibilitas dalam menjangkau segmen konsumen baru. Seiring dengan meningkatnya adopsi platform digital dan marketplace, perusahaan manufaktur mulai melakukan transformasi model bisnis guna meningkatkan daya saing dan memperluas akses pasar. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi ekspansi pasar melalui rekonfigurasi model bisnis dari sistem vendor B2B menuju marketplace digital pada industri busa polimer. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan menggunakan kerangka AISAS (Attention, Interest, Search, Action, Share) untuk memahami perilaku konsumen dalam lingkungan digital. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi terhadap proses bisnis, wawancara dengan pelaku industri, serta studi literatur terkait transformasi digital dan pemasaran berbasis perilaku konsumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemanfaatan marketplace digital mampu meningkatkan visibilitas produk (attention), mendorong ketertarikan konsumen (interest), memfasilitasi pencarian informasi (search), meningkatkan keputusan pembelian (action), serta memperluas penyebaran informasi melalui ulasan dan rekomendasi (share). Dengan demikian, penerapan model AISAS dalam rekonfigurasi model bisnis terbukti efektif dalam mendukung strategi ekspansi pasar, meningkatkan efisiensi distribusi, serta membuka peluang segmentasi pelanggan baru di luar pasar industri konvensional. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi konseptual dan praktis bagi pelaku industri manufaktur dalam menghadapi era digital.

Bibliografischer Nachweis

Publikationsdaten

Autor:innen
Ninda Lutfiani, Michael Surya Gunawan, Muhamad Alfi Duwi Juliansah, Fitra Putri Oganda
Quelle
Manajemen Kreatif Jurnal
Publikation
2026-01-01
Band / Ausgabe
Nicht angegeben
Seiten
Nicht angegeben
ISSN / ISBN
2963-9654, 2963-9638
Zitationen
0 laut Crossref
Referenzen
0 hinterlegt

Zitieren

Zitierfähiger Nachweis

Ninda Lutfiani, Michael Surya Gunawan, Muhamad Alfi Duwi Juliansah, Fitra Putri Oganda (2026). Strategi Ekspansi Pasar melalui Rekonfigurasi Model Bisnis dari Sistem Vendor B2B Menuju Marketplace Digital pada Manufaktur Busa Polimer. Manajemen Kreatif Jurnal. https://doi.org/10.55606/makreju.v4i3.4477
RIS BibTeX CSL-JSON

Kontext

Themen, Förderung und Nutzung

Lizenzhinweise: Lizenz 1